Búcsú a „rövid, lapos és gyors” azonnali előnyeitől A LED-kijelző „minőségének” négy nélkülözhetetlen szelleme
A Nongfu Springnek van egy hirdetése: „Mi nem vizet termelünk, csak természethordárként dolgozunk”.Ez a hirdetési mondás nagyon ismerős, és a múltban felkeltette a Nongfu Spring figyelmét, de alkalmazhatók-e ugyanezek a szavak a LED-kijelzők iparára?Nyilvánvalóan nem.Gyártó vállalkozáskéntLED kijelző, tabu, hogy nincs innovációs képesség, hanem egyszerűen vakon másol.
Valójában azonban a LED-kijelző ipar „portereinek” munkája soha nem állt le.
Az elmúlt években a Made in China megszabadul az olcsó és alacsony minőség hagyományos imázsától, és a „minőség” célja felé halad, hogy egy erős országot építsen.Az erős feldolgozóipar szimbóluma a feldolgozóipar márkaépítése.A kínai gyakorlat és a nemzetközi tapasztalatok szerint a gyártóerő kiépítésének márkaépítési útja nem választható el az értékvezetés és a szellemi erő támogatásától.
A feldolgozóipar márkafejlesztésének status quo-ját tekintve a különböző régiókban, a fő probléma a szerződési szellem, a kézművesség, a kezdeményezőkészség, a szolidaritás és az együttműködés hiánya, ami egy sor olyan problémát hoz magával, mint a hithiány, a tehetséghiány, elmaradott technológia, elöregedő szervezet, márkavesztés stb.
Szerződés szelleme: fedd fel a márkát tisztességesen
A „Made in China” – „Created in China” – „Intelligent in China” folyamatban a legfontosabb első lépés a „Made in China”-tól a „Created in China”-ig.A Kína által megalkotott szimbólum nagyszámú, lokalizált független márkát alkot, de a független márkák tulajdoni aránya Kínában jelenleg mindössze 25% körüli.A kínai feldolgozóipari vállalkozások hosszú ideje erősen függnek a külföldi technológiától és szabadalmaktól, és márka-gondolkodási tehetetlenséggel rendelkeznek, ami a független márkák innovációs lendületének hiányához és a technológiai utánzás szokásához vezet.A hasonló problémák mélyreható megoldása érdekében egyrészt ösztönöznünk kell a gyártó vállalkozásokat a független márka fogalmának szilárdan megalapozására;Másrészt törekedni kell az idegen dolgok imádásának keresleti oldali mentalitásának leküzdésére.A márkafüggetlenség előfeltétele a szerződés szellemének támogatása.
A nyugati társadalom az őszinteséget az ígéretek betartásával testesíti meg.A judaizmus és a kereszténység öröklése és népszerűsítése révén beépült a nyugati kulturális hagyományba.Valójában az integritás kultúrájának hagyománya Kínában korábbi, mint Nyugaton.Konfuciusz több mint 2000 évvel ezelőtt azt hirdette, hogy „az ígéreteket be kell tartani, és a tetteknek gyümölcsözőnek kell lenniük”, és az „egy szó kilenc pillére” és „egy ígéret ezer aranyhoz” kifejezések megerősítik az integritás fenntartásának hagyományos kultúráját.Az elmúlt években a multikulturalizmus hatására egyes emberek értékrendje eltorzult.Hiányzik belőlük az integritás tisztelete, megelégednek az anyagi érdekekkel és az utilitarizmussal, és hiányzik az integritás szellemi sarokköve.
A kínai teremtés kezdetével alapvető változáson megy keresztül a beszállított anyagokkal történő feldolgozás alacsony szintű gyártási módja, helyét a független márkák által uralt gyártási mód veszi át.A szerződés szelleme bizonyos mértékig a lépcsőfok a független márkák piacra lépése előtt.E rész nélkül független márkánk nem tudja megszerezni a „belépési engedélyt” a nemzetközi és a hazai piacra.Ezért ezt a szellemet erőteljesen ápolnunk kell, és be kell vezetnünk a „Made in China” minden linkjébe.
Kézműves szellem: minőségi építés speciális kutatással
A kínai gyártási márka megvalósításának két fő módja van: egyrészt a hagyományos feldolgozóipar magasabb szintű fejlesztése korszerűsítés révén;másodszor, több csúcskategóriás és élvonalbeli ipari ágazat előmozdítása jelentős technológiai innováció révén.Ezek pedig elválaszthatatlanok a feldolgozóipari precíziós öntés hosszú távú megalapozásától, ami szintén egy áthidalhatatlan lépés.
Az ellátási lánc folyamata szempontjából a feldolgozóipar minden láncszeme a kézművességhez kapcsolódik.A kézműves szellem röviden a kiválóságra való törekvés fogalma az önálló termékek kidolgozásával, különös tekintettel a kialakult termékmárkákra és vállalati márkákra.A gazdaság gyors fejlődésével egyes gyártók a „rövid, lapos és gyors” azonnali előnyeit keresik, kevesebb befektetéssel, rövid ciklussal és gyors hatással, de figyelmen kívül hagyják a termékek minőségi lelkét.Ennek eredményeként a „Made in China” egykor a „durva gyártás” szinonimája lett, és még a kínaiak sem szerették az ilyen termékeket.
A szakértelem hiányának másik rossz eredménye a vállalkozások rövid élettartama.2012-ben Japánban 3146, Németországban 837, Hollandiában 222 és Franciaországban 196 vállalkozás működik globálisan több mint 200 éven át, miközben a kínai vállalatok átlagos élettartama mindössze 2,5 év.
Ahhoz, hogy ezt a jelenséget megváltoztassuk, az egész társadalomban szorgalmaznunk kell a kézművességet, a vállalati kultúra magjává és a termékminőség garanciájává téve azt.A jelenlegi hazai helyzet elemzése alapján azonban egyrészt a rendszer kialakítása „inkább akadémikus, mint alkalmazás”, a teljesítményszabadalmak konverziós aránya alacsony, hiányzik a gyakorlati szakemberek szakmai ismereteinek szisztematikus képzése, és az emberek nem hajlandók gyártási munkát végezni;Másrészt a Made in China 2025 cél elérése kettős feladatok egymásra épülése.Nemcsak a gyenge pontokat kell „foltozni”, hanem igyekezni kell a felzárkózást is, így különösen megerőltetővé válik a kézműves szellemiség újraformálása.
A kézműves szellem támogatásához teljes mértékben ki kell adnunk a kormány, a vállalkozások és a közvélemény közös erőfeszítéseit, hogy az ezzel a szellemmel rendelkező vállalkozásoknak és egyéneknek a nyereség, a becsület és a teljesítmény érzése legyen, és további befolyást és karizmát teremtsenek. , hogy a szakemberek a termékminőségre koncentrálhassanak, a tökéletességre törekedhessenek, a márkát meggyőződéssé varázsolják, a bölcsesség teljes játékát adják, és valóban szakértőkké váljanak.
Kezdeményezés: Az innováció segíti a frissítést
A Made in China 2025 célja az, hogy Kína gyártási hatalomból gyártási hatalommá váljon.Az ipari tudományos találmányok segítségével és a technológiai haladás átalakulásával a találmányok a technológia és a termelés révén a feldolgozóipar fejlődésének új hajtóerejévé válnak.A kulcs a kezdeményezőkészség.Az úttörő szellem egyszerre hangsúlyozza az innovációt és a megvalósítást.
A kezdeményezéstől a gyakorlatig a kezdeményező szellem nemcsak vállalkozásfejlesztési koncepció, hanem ami még fontosabb, folyamatos innovációval valósul meg.Ebben a folyamatban le kell küzdeni a vállalkozások rövidlátását és gyors sikerre való vágyát, és törekedni kell az innováció végrehajtásának javítására.Ugyanakkor a kezdeményező szellem nem egyetlen tevékenység, hanem a kínai feldolgozóipar általános szintjének javítása.Egy sor innovációs politikára, innovációs rendszerre és közvéleményre van szükség garanciaként, és az innovációs kultúrát útmutatónak tekinti, hogy olyan sürgősséget keltsen, hogy az átalakulás kikényszeríti az innovációt.
Szolidaritás és együttműködési szellem: az erő erősítése együttműködésen keresztül
A 2025-ös stratégia megvalósítása a kínai feldolgozóiparban szisztematikus és átfogó projekt, amelyhez kohézióra, valamint a szolidaritás és együttműködés szellemére van szükség.Különösen a csúcskategóriás feldolgozóipar fejlesztéséhez kell olyan fontos erőforrásokat összegyűjteni, mint a csúcstechnológia, a big data, a műszaki információk és a különböző tudományágak határterületi elméleti innovációja, amihez az egész társadalom széleskörű odafigyelése és közös erőfeszítései szükségesek.Az ipari integráció hátterében nemcsak a technológiai kollaboratív innováció új irányzatával nem tud megbirkózni, hanem a nemzetközi verseny feltételei között is nehezen alkalmazkodik a technológiai innovációs környezet igényeihez.
Mikroszinten sok vállalkozás intézményi felépítése gyakran kizárólagos, túlzott hangsúlyt helyezve a versenyképességre, és hiányzik a win-win együttműködés mechanizmusának kialakítása.Ez ahhoz a problémához vezet, hogy „a juhokat gyakran leölik, mielőtt felnőnének”, ami befolyásolja a technológiai innovációs együttműködés zökkenőmentes fejlődését a vállalkozásokon, a tulajdonosokon és akár a határokon átnyúlóan is.
Egyszóval e négy szellem továbbvitelével és az innovációs kultúra befolyásának kiterjesztésével Kína minden bizonnyal gyártási hatalommá válik, és egyben a „Made in China 2025” stratégiai cél megvalósításának felgyorsítója is lesz.
Feladás időpontja: 2022. december 09